بسته آموزش کارآفرینی سازمانی (ویژه کارکنان شرکت‌های بزرگ)
امروزه بسیاری از سازمان‌ها برای بقا در بازار رقابتی، چاره‌ای جز شناسایی بازارهای جدید، بازسازی فرآیندهای عملیاتی و بهبود مدل کسب و کار خود ندارند. در چنین شرایطی توانایی ایجاد فرهنگ کارآفرینی و نوآوری به عنوان یک منبع فزاینده، از مهم‌ترین مزیت‌های رقابتی سازمان‌ها خواهد بود. به رغم شناخت گسترده‌ای که سازمان‌ها از مباحث مرتبط با کارآفرینی، در دهه‌های اخیر به دست آوردند، اکثر تلاش‌های آن‌ها برای نوآوری سازمانی با چالش‌های جدی مواجه بوده است که عبارتند از:
- شیوه‌های مدیریت سنتی مبتنی بر ساختار سازمانی سلسله مراتبی، با وجود این که این روش رشد ایمن، آهسته و پایدار را سال‌ها برای شرکت‌ها به ارمغان آورده است، مدیریت کارآفرینی بر رشد سریع به عنوان اولویت اصلی تمرکز دارد.
- عدم دانش کافی بدنه اجرایی سازمان به ضرورت خلق ایده‌های نوآورانه در سازمان‌ها، که این مورد می‌تواند با آموزش تا حد نسبتا خوبی سامان پیدا کند.
گواه این مطلب آن‌که بر اساس نظرسنجی اخیر شرکتMcKinsey ،در حدود ۸۶ درصد از مدیران ارشد اجرایی سازمان‌های بین‌المللی معتقدند که وجود نوآوری در سازمان برای ادامه حیات ضروری است و ۸۰ درصد آن‌ها مدل کسب و کار فعلی خود را در معرض تهدیدات جدی، در آینده‌ای نزدیک می‌دانند. این در حالی است که تنها ۶ درصد از این مدیران به توانایی سازمان خود در خلق مدل‌ها و ایده‌های نوآورانه، باور دارند.
بر همین اساس امروزه دوره‌های توانمندسازی سازمانی در بسیاری از سازمان‌ها مورد توجه قرار گرفته است و حتی برترین دانشگاه‌ها و مراکز آموزشی دنیا، نگاه ویژه‌ای به این موضوع دارند تا با آموزش مدیران و در عین حال بدنه اجرایی سازمان، بتوانند پویایی لازم جهت بقا در بازارهای رقابتی امروزی را به سازمان‌ها بازگردانند.
در این دوره شرکت‌کنندگان در قالب کارگاه‌های مختلف آموزشی و تمرین‌های کاربردی با مفاهیم تفکر طراحی، تدوین مدل کسب و کار، تعیین نقاط عطف پروژه، طرح‌ریزی برنامه عملیاتی با در نظر گرفتن تمامی محدویت‌های سازمانی، نحوه ارائه موثر به مدیران ارشد سازمان آشنا خواهند شد و این فرصت را پیدا خواهند نمود تا در کنار بهترین مدرسین این حوزه، ایده‌های خود را در سازمان مورد نظر عملیاتی سازند. همچنین در صورت نیاز سازمان به شناسایی استعدادهای کارکنان، امکان اجرای تست غربالگری با هدف انتخاب بخشی از کارکنان مستعد به کارآفرینی و ورود این تعداد افراد به دوره توسط مجری و بر مبنای مدل های غربالگری قابل اجرایی است.
مدل آموزشی دوره با توجه محتوی دوره بصورت تعاملی و همراه با تمرین‌های مستمر روی ایده‌های شرکت کنندگان شکل می گیرد، (مدل آموزش Learning by doing) که یکی از موثرترین روش‌های آموزشی در دنیا می‌باشد. همچنین امکان اجرای این دوره در محل سازمان و با تعامل با بخش های اجرایی سازمان نیز بنا به درخواست سازمان وجود دارد.
جهت دریافت اطلاعات بیشتر با آقای مهندس جاج ابراهیمی به شماره ۶۶۴۲۱۶۰۵ (داخلی ۱۰۴) تماس حاصل بفرمایید.